قبعات التفكير الست ، خصائصها و قوانين الإبداع
قبعات التفكير الست هي من أهم أساليب وطرق تنمية الإبداع في تحسين التفكير الإبداعي وتساعد قبعات التفكير الست على منح عملية التفكير قدرها من الوقت والجهد وترتكز العملية الإبداعية على أمر هام جداً وهو نمط التفكير عند الإنسان وأسلوب تعامله العقلي والفكري مع مجريات الأحداث المختلفة.
التفكير الإبداعي هو التفكير خارج الصندوق، أي قدرتك على التفكير بطريقة مبتكرة ومميزة، وإدراك أنماط غير مألوفة، ومن أهم استراتيجيته طريقة ابتكرها الطبيب والعالم النفسي البريطاني إدوار دي بونو وتهدف إلى تحسين التفكير وجعله أكثر إنتاجية وابتكارا عن طريق التبديل بين مواضيع التفكير المختلفة وتقسيمها إلى مراحل شبهها بالقبعات وهي:
خصائص القبعات الست :
· القبعة البيضاء: لعرض المعلومات السابقة والحقائق المثبتة ( التفكير الحيادي)
· القبعة الصفراء: للتفكير بإيجابية وتفاؤل.(التفكير الإيجابي)
· القبعة الحمراء: للتعبير عن الجانب العاطفي والآراء الشخصية.(التفكير العاطفي)
· القبعة الزرقاء: لأخذ خطوة للوراء ورؤية الصورة بشكل أكبر وأعمق.(التفكير الموجه)
· القبعة الخضراء: لتوليد أفكار جديدة وحلول بديلة (التفكيرالإبداعي)
· القبعة السوداء: للتفكير بواقعية وتنبؤ متى تسوء الأوضاع.(التفكير السلبي)
تجدر إلى قبعات التفكير الست ليست حقيقية و أنما هي قبعات نفسية، فهذه الطريقة تعطيك الفرصة لتوجه الشخص للتفكير بطريقة معينة، كما يمكنك طلب تحوبل تفكير إلى قبعة أخرى ك أن يحول من القبعة الخضراء ( الإبداع ) إلى القبعة إلى القبعة الصفراء التي ترمز إلى التفكية الإيجابي.
قوانين الإبداع :
هناك مجموعة من القوانين تحكم عملية الإبداع نستعرض أهمها:
القانون الأول: الوفرة
أفضل طريقة للحصول على أفكار رائعة هي الحصول على أفكار كثيرة، ثم إلغاء الأفكار السيئة منها، التفكير المستمر في قضية ما يُولّد الأفكار والأفكار الكثيرة تؤدي إلى أفكار جيّدة إبداعية.
القانون الثاني: الأسبقية
احرص أن تكون أفكارك الإبداعية متقدمة على زمانك بربع ساعة وليس بسنوات ضوئية.
القانون الثالث: الصحة
ابحث دوماً عن الجواب الصحيح الآخر.
القانون الرابع: الراحة
إذا لم تنجح في البداية خُذ فترة راحة.
القانون الخامس: التدوين
اكتب أفكارك قبل أن تنساها
القانون السادس: الإصرار
إذا قال الجميع بأنك مخطئ فأنت خطوت خطوة إلى الأمام، وإذا ضحك عليك الجميع فقد خطوت خطوتين إلى الأمام.
القانون السابع: البداهة
الحل لأي مشكلة موجود مسبقاً، وكل ما علينا أن نسأل الأسئلة الصحيحة التي تكشف ذلك الحل.
القانون الثامن: التساؤل
الأسئلة والفرضيات الساذجة قد تأتي بأجوبة ذكية فلا تتردد من طرح التساؤلات وأن بدت بسيطة أو غريبة على ذهن المستمع.
القانون التاسع: التغيير
لإيجاد الحل للمشكلة لا تنظر أليها من نفس الزاوية التقليدية.
القانون العاشر: التخيّل
حاول أن تتخيّل الوضع عند حل المشكلة قبل أن تبدأ بحلّها، كل تصرف له ما يقابله فتعلّم أن تنظر للأمور من الخلف إلى الأمام، أو من داخلها إلى خارجها أو بالمقلوب.
القانون الحادي عشر: المعرفة
لا إبداع دون توفر المعرفة الكافية بالموضوع وكلما زادت معارف الفرد في موضوع ما زاد احتمال إبداعه فيه وليس شرطاً أن يكون المبدع في مجال ما مبدعاً في كل المجالات
القانون الثاني عشر: الأصالة
إعادة النظر في أسس المشكلة والافتراضات الأساسية قد يحول العوائق إلى فرص.
القانون الثالث عشر: الاستعانة
انظر للآمر من وجهة نظر شخص أخر له علاقة بالمشكلة عندما تعجز عن حلها.
القانون الرابع عشر: التشبّه
شبّه المشكلة بشيء في الطبيعة واسأل نفسك ماذا سيحدث لها عندئذ.
القانون الخامس عشر: التقليد
قلّد أفضل الموجود ثم عدّل
القانون السادس عشر: المحاولة
الإبداع لاياتي غالباً من المحاولة الأولى والفشل في البداية لا يعني الفشل النهائي، واحرص أن تكون العقوبة على الخطأ اقل من العقوبة على عدم المحاولة.
القانون السابع عشر: الإثارة
في معظم الأحيان تتحول الأفكار إلى إبداعات عند التركيز على الجانب المثير من الفكرة وليس على إيجابيتها أو سلبياتها.
القانون الثامن عشر: الادخار
كتابة الأفكار مثل وضع المال في البنك.
القانون التاسع عشر: التسخين
أبدا كل اجتماع بدقيقة لتسخين الأفكار والإبداع.
القانون العشرون: الاحتمالات
توقّع حدوث أكثر من احتمال ورتب نفسك لوقوعها جميعها في نفس الوقت.
تمارين على القبعات الست للتفكير
ملخص كتاب القبعات الست
قبعات التفكير الست ppt pdf
أسئلة عن القبعات الست
القبعة الزرقاء في التفكير
القبعة السوداء في التفكير
مثال تطبيقي على القبعات الست